勘察設計行業的發展、機遇之見

這兩年里，我們最常聽到的詞是經濟下行、市場化、大眾創業。對于我們所在的勘察設計行業，發展方向是什么？在現行體制下又會走向何方？作為勘察設計院中的普通一員，又有哪些機遇和挑戰？就自己個人理解，分享給大家，不認同的切莫拍磚，謝謝??！

1.未來會走綜合一體化還是專業化？

一方面政府現在積極鼓勵、推進工程勘察設計施工總承包，這就要求勘察設計單位要向綜合一體化的方向發展，近兩年也有不少企業在重組、整合，并對企業機構進行了重新優化配置，并簇生了總承包項目經理等新生崗位?？偝邪欣谑袌鲑Y源配置是不容置疑的，但是在目前形勢下，這種總承包工程的監督由誰來做，質量如何保證是我們下一步需要關心的問題。

另一方面，現在國家開展的城市地下管廊、海綿城市、地下空間拓展等項目，設計要求要同世界接軌，這就需要我們的隊伍更加專業?？催^一篇關于日本建筑工地的帖子，他們的建筑工地基本都是裝配件在現場組裝，這就要求我們需要將現行專業更加細化，更標準化，雖然國內也有不少這樣的公司，但是數量還是相對較少，滿足不了市場的需求。

雖然說綜合性公司與專業性公司似乎并不沖突，但是按國內大多數公司、設計院管理現狀，同時做到這兩點似乎不太可能，那么將來單位會直接發展為綜合性集團公司再做內部管理細化專業，還是先做專業化公司再重組發展大型集團公司更為有利，值得大家探討。

2.服務、技術哪個才是當下核心競爭力？

勘察設計行業一路走來，從最初的行業壟斷、地方保護、被大家公認的二業主發展到現在的市場競爭，現在哪個城市不是有幾十家上百家勘察設計單位，可以說服務是企業撬開市場的重要砝碼，但是隨著勘察設計成本透明化，服務好的公司還能在新的市場環境下發展壯大嗎？顯然不能，隨著市場的放開、競爭的加劇，投標價一壓再壓，可以說現在中小型公司掙的都是辛苦錢。那么怎么才能在新的競爭下立于不敗之地，創新才是企業發展的新引擎，通過創新，使企業走在同行業的前沿，升級業務，做到獨一無二，這樣才能穩固和拓展市場。

3.勘察設計事務所會是個人發展的機遇嗎？

在去年公布的勘察設計資質標準中，增加了勘察設計事務所的人員配置要求，人員、資產配備相對較原來資質申請時要求變得簡單，這就使得我們普通的企業成員，有可能成為自主創業的一員，作為身在工程最前線，深知業主、市場需求的你，能不能從中發現機遇，成功自己做老板，可能是我們每位都要考慮一下的事情了。

另外，在建筑業相對不太景氣的今天，作為純搞技術人才，在這個階段深造自己、武裝自己、在業內提高知名度，應該是個最佳的選擇?，F在醫師已經開始多點執業，那么建筑業里的佼佼者會不會也走這條道路呢？

最后祝愿大家工作順利，身體健康！第一次發稿，還望各位多多指正！